ТОП лучших книг по hr - для менеджеров и руководителей

ТОП лучших книг по hr – для менеджеров и руководителей

Книги по hr-менеджменту станут полезной теоретической базой как для руководителей, директоров и собственников бизнеса, так и для специалистов по кадрам. В этом разделе вы найдете самые полезные и актуальные материалы, которые сможете скачать и изучить за чашкой кофе. Раздел будет регулярно пополняться. Следите за обновлениями!

Книги для hr-менеджеров от экспертов

Эксперты кадрового центра «21 век» с 10-летним опытом на современном рынке Москвы собрали эти книги специально для вас – в подарок. Наши специалисты «держат руку на пульсе времени» и подробно изучают всю ценную для сферы hr литературу. Эти книги они выделили, как наиболее насыщенные и прикладные. Мы сами их используем в своей работе, и весьма успешно!

ТОП лучших книг по hr

Выделяем 5 книг для hr-менеджеров, которые точно будут представлены в разделе и которые пользуются наибольшей популярностью. Позиционируем их как ТОП-5 самых актуальных книг. И кратко даем описание каждой.

Книги для hr-менеджеров

Cейчас почти никого не нужно убеждать в том, что «правильные» люди, мотивированные, обученные, обладающие необходимыми для конкретной работы в конкретной организации компетенциями, в очень большой степени определяют успех бизнеса. Почти не осталось монопольных рынков, любое ноу хау быстро подхватывают конкуренты, поэтому, как правило, теперь побеждает тот, у кого лучше команда. В последнее время все чаще появляются статьи о том, что при оценке инвестиционных рисков и определении рыночной стоимости компании анализируется команда: в ряде случаев – только топ менеджеры, в ряде случаев – команда полностью. Мы рассмотрим, как правильно ОЦЕНИТЬ кандидатов, оставив за кадром процесс поиска и различные методики, так как это совершенно отдельная и многогранная тема. Таким образом, мы говорим о том, что кандидаты у нас есть, главное – не ошибиться при выборе и взять лучшего, а затем грамотно построить систему ситуационного руководства.
Как добиться стопроцентного успеха на переговорах? Абсолютно легко! Всего лишь признать любые переговоры успехом. Переговоры – это уже знакомство, общение, коммуникация, достижение взаимодействия, установление связи, а значит, успех.
Как устроить встречу с клиентом? Просто! Нужна ситуация, где отказ от общения невозможен. А как создать такую ситуацию? Креативно, контекстно и атмосферно! Для этого достаточно применить инструментарий креативного переговорщика.
В этой книге вы получите простые и в то же время очень эффективные ответы-рекомендации на вопросы о том, что и как делать на каждом этапе рекрутмента. Если в вашем бизнесе вы сталкиваетесь с проблемами, связанными с подбором персонала, сделайте эту книгу настольной, следуйте советам и получайте удовольствие от решенных задач, которые раньше казались вам невыполнимыми.
Пять лет назад я задал себе вопрос: «А счастлив ли я?».
Я так и не смог ответить на него.
Вернее, ответил. Конечно, я счастлив. Но почему, что это значит и как я это определил, оставалось для меня «черным ящиком». Я увлекся этой темой, и мне стало любопытно – что такое счастье, из чего оно состоит, почему одни счастливы, а другие нет?
И самое главное, возможно ли управлять счастьем?
Прошло пять лет, и я выяснил довольно много. Например то, что счастье – это просто
Счастье – это набор привычек и действий, которые мы либо совершаем и счастливы, либо нет и несчастны.
Идея написания этой книги появилась у меня в начале 2013 года, когда в моей профессиональной карьере впервые появилось свободное время. Так сложилось, что с 22 февраля 1993-го, когда я начала работать в компании The Coca-Cola Export Corporation (то есть на протяжении 20 лет), у меня не было ни одного дня перерыва между уходом из одной компании и началом работы в другой. Все непродолжительные отпуска я обычно проводила в путешествиях с насыщенной программой, а между отпусками я ежедневно вставала в 6.30 утра, ехала в офис (как минимум в Солнцево, а как максимум — в Ступино), работала до 8 вечера, более 50% времени проводила в командировках по неуютным российским регионам, а в выходные пыталась как-то прийти в себя.
Новая книга об HR-брендинге основана на лучших проектах победителей и номинантов «Премии HR-бренд». 2015 год – юбилейный для Премии, это отличный повод подвести итоги десятилетнего развития HR-брендинга на российском рынке. В книге представлен пошаговый алгоритм работы с брендом работодателя и анализ основных актуальных тенденций. Отдельный раздел – интервью с HR-директорами и руководителями компаний, наиболее успешно работающих со своим брендом работодателя, стоявших у истоков этого направления. Топ-менеджеры и HR-менеджеры DHL, JTI, Пивоваренной компании «Балтика», «ВымпелКома» («Билайна»), КПМГ и МТС делятся своим опытом. И, конечно, большой раздел с практическими кейсами – эта информация будет полезна любому HR-специалисту.
«Кадры решают всё!» Подбор персонала – основа любого успешного бизнеса, это сложное занятие, требующее высокого профессионализма. Если рекрутер совершит ошибку, неподходящие кандидаты никогда не станут успешными сотрудниками, а компания не будет эффективной. Прочитав эту книгу, можно получить ответы на множество вопросов, таких как: – Как определить потребность в персонале? – Где и как искать подходящих кандидатов? – Как оценить кандидата в процессе собеседования? Вы сможете подробно изучить все этапы подбора персонала и выстроить собственную стратегию профессионального рекрутинга. Структурированно изложенный материал позволит изучить весь процесс подбора персонала от А до Я, поможет применять свои знания на практике. Автор книги, директор по персоналу крупной транспортной компании, проработала в сфере управления персоналом много лет, провела тысячи собеседований, закрыла сотни вакансий разных уровней и направлений – ее опыт просто бесценен! Вам больше не понадобится дополнительная литература – в этой книге вы найдете ВСЁ необходимое!

Что вам даст чтение этих книг?

  • Изучите hr-решения, которые определяют успех любого бизнеса;
  • Научитесь находить достойных кандидатов;
  • Поймете, как не проиграть конкурентам в «борьбе за таланты»;
  • Сможете пересмотреть кадровую политику вашей компании;
  • Узнаете, как мотивировать и выращивать ведущих специалистов.

К сожалению, этому мало где учат, а учиться на своих ошибках – не самое приятное решение. Лучше воспользуйтесь проверенными методиками!

Если вы – собственник бизнеса, эти знания помогут вам всегда быть на шаг впереди конкурентов. Если вы – hr-специалист, вы сможете повысить свою квалификацию и сделать блестящую карьеру!

Выгоды сотрудничества с кадровым центром «21 век»

Вам нужна помощь в построении кадровой политики или в подборе сотрудников? Обращайтесь в кадровое агентство «21 век». Наши эксперты используют как все актуальные на современном рынке методики, так и собственные авторские наработки, например, 3-ступенчатую технологию отбора кандидатов и личную базу из 525 000 проверенных резюме.

За 10 лет работы мы успешно реализовали более 3500 проектов. Каждый 5-й клиент приходит к нам по рекомендации. Нам доверяют такие гиганты рынка, как Сбербанк, Аэрофлот, Askona, Faberlic, Sony.

Возникли вопросы? Звоните:

начнем подбор персонала прямо сейчас

Оставить заявку

Обратившись в наш центр, вы:

  • Максимально эффективно организуете рабочие процессы и раскроете кадровый потенциал вашего бизнеса на все 100%;
  • Сформируете дружный коллектив из профессионалов своего дела, которые мотивированы на работу именно в вашей компании;
  • Обойдете конкурентов, получив в штат ведущих специалистов отрасли, в том числе тех, кого нет в «открытом поиске» и кто недоступен другим;
  • Сэкономите время и деньги на длительный поиск персонала и будете выбирать только среди проверенных, полностью подходящих вам соискателей;
  • Сократите текучку кадров в 2-3 раза, избавив себя от необходимости постоянно менять сотрудников, увольнять неподходящих специалистов и искать новых.

Оставьте заявку

Нажимая на кнопку “Отправить”, я даю согласие на обработку персональных данных